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Dans cette section, je rassemble tous les billets qui traitent de la thématique de la planification stratégique au sens large. Toujours  dans le monde qui m’anime de par ses possibilités : l’univers du marketing.

Qu’est-ce que la planification stratégique en marketing?

Quand il est question de planifier en marketing, il s’agit de mettre sur papier une certaine vision du futur.

  • Premièrement, pour établir vos objectifs d’affaires, de communication, de marketing.
  • Ensuite, pour déterminer vos différents personas, ou client idéaux de votre organisation.
  • Enfin, pour vous assurer de choisir les indicateurs de performance sur lesquels vous vous baserez pour déterminer si vous avez bien atteint vos objectifs?
  • Et finalement, d’établir le plan de match des actions à mettre en place (tâches, échéancier, budget, personnes en charge). Mais aussi, les moyens qui seront pris pour discuter du travail en cours, du statut des projets, etc.

Convaincu(e)?

Pourquoi investir dans une planification stratégique?

À premier abord, investir temps, argent et énergie dans un plan stratégique peut sembler optionnel. Comme entrepreneur(e) ou travailleur(e) autonome, il nous est plus naturel de courir. De répondre aux demandes qui nous sont adressées. À répondre rapidement aux requêtes de nos clients. À générer de nouvelles ventes.

Mais, laissez-moi vous convaincre de l’importance de planifier. Voici quelques arguments favorables à la planification stratégique!

  • Un plan de match, c’est un outil de communication efficace. Qui permet d’informer votre équipe de collaborateurs(trices) sur la direction à prendre. Puis, sur les tâches et les rôles de chacun.
  • En comprenant les objectifs à atteindre, chaque membre d’une même équipe peut s’impliquer, initier de sa propre magie dans le processus. Puisque tout le monde se voit ancré et mobilisé dans le même plan de match.
  • En se basant sur l’analyse des résultats obtenus, il est bien plus facile de prendre rapidement de meilleures décisions. À savoir où investir temps, argent et énergie, dans le cadre du développement d’un nouveau plan stratégique.

Sur ce, je vous souhaite une excellente lecture dans le blogue planification stratégique. Et si vos questions demeurent sans réponse, n’hésitez pas à communiquer avec nous ici.

À vos plans!

MM

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